9月4日至5日，公司黨委副書記、總經理鄢來輝帶隊先后赴新泰燃煤項目、虞城東明中學項目開展安全生產“雷霆行動”督導檢查并指導工作。

4日上午，鄢來輝一行赴新泰燃煤項目現場，按照“雷霆行動”重點內容，深入主廠房、鍋爐區域、冷卻塔等作業區域開展全面檢查，核查“人機料法環”五要素復核及網格化管理的落實情況，并針對發現的問題現場提出整改要求。

在反饋會上，鄢來輝聽取項目部關于現場履約推進、施工安全管理、經營成本管控等專題匯報，對項目團隊取得的成效表示肯定，并對后續工作提出要求：一是堅守安全底線，以“雷霆行動”為契機，強化全員安全意識，壓實各級責任，嚴格落實“三道防線”風險管控機制，全力實現“零事故”安全目標。二是強化質量管控，樹立“質量優先、追求卓越”理念，加強施工細節管理，嚴把工藝標準關卡，杜絕質量通病，力爭實現“質量零缺陷”目標，塑造良好品牌形象，以現場促市場，推動后續市場滾動開發。三是提升經營效益，持續深化二次經營工作，優化成本管控措施，積極挖掘盈利空間，加大專業人才培育，為項目高質量履約提供堅實的人才支撐。

5日上午，鄢來輝一行深入商丘虞城東明中學項目現場，聚焦項目重大事故隱患排查治理、“人機料法環”復核驗證、安全文明施工管理、技術質量管理、經營管控等方面，開展全范圍“穿透式”檢查，詳細了解現場各項工作細節，全面掌握項目履約、經營情況，并對后續工作提出工作要求。

鄢來輝強調，一要堅持安全生產底線，以“如履薄冰”的敬畏心和“一以貫之”的執行力抓牢安全生產，加強現場安全隱患排查治理，強化項目收尾階段安全管控，確保項目安全生產萬無一失。二要筑牢項目質量管理基礎，樹立“質量與安全同等重要”的理念，完善質量管理標準，不斷提升施工質量精細化管理水平。三要激發全員經營管控活力，多管齊下管控成本，以精細化管理提升項目創效能力，打造工藝創新亮點，塑造“樣板工程”品牌形象，進一步增強市場競爭力。

在新泰燃煤項目和虞城東明中學項目檢查期間，鄢來輝在項目部開展了慰問，為堅守在項目一線的職工送去關懷。

公司安全環保部、技術中心、建設公司、基礎設施公司相關負責人陪同檢查。